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En Côte d’Ivoire, l’autonomisation économique des femmes en milieu rural constitue un défi persistant, marqué par des obstacles structurels et sociaux. Cet article met en lumière la pertinence de combiner communication participative et modélisation organisationnelle pour relever ce défi. La communication participative, inspirée des idées de Paolo Freire, favorise l’éducation et la mobilisation des femmes rurales. Ce qui les intègre dans des processus décisionnels inclusifs et valorise leur rôle au sein de leurs communautés. Des initiatives comme "Majira Yangu" en Tanzanie illustrent l’efficacité de cette approche, qui permet aux femmes de prendre conscience de leur potentiel et de s’impliquer activement dans les changements locaux (P. Kulaba, 2017 : 112-128). D’un autre côté, la modélisation organisationnelle propose des solutions adaptées aux réalités locales, comme le prouve l’expérience de la Grameen Bank au Bangladesh. Une expérience qui a su établir des structures flexibles et pérennes pour améliorer l’accès des femmes aux ressources économiques. Des programmes tels que "SheTrade" du Commonwealth montrent qu’il est possible d’amplifier l’impact des interventions en fonction des besoins des bénéficiaires avec les ressources disponibles. Cette démarche, intégrée en Côte d’Ivoire, offre aux femmes rurales les outils nécessaires pour devenir des actrices centrales de leur propre autonomisation économique. Celles-ci contribuent désormais à un développement équitable et durable.